Wie sorgen wir für richtig gute Führung im Unternehmen?

Führung?

Führungskräfte sind oft vor allem fachlich kompetent. Was Führung bedeutet, ist nicht immer klar, im Alltag kommen Führungsaufgaben zu kurz.

Führung entwickeln

Im Team der Führungskräfte die Führungsrolle klären.
In Workshops und Coachings Führung trainieren. Mit gemeinsamen Standards Schritt für Schritt besser führen.

Freude an Führung

Führungskräfte verstehen, was Führung bedeutet, setzen Prioritäten richtig, gewinnen Sicherheit und Freude am Führen. Mitarbeiter spüren die Veränderung. Ihre Produktivität steigt.

Ab ins kalte Wasser...

Werden Teamleiter oder Projektleiter gebraucht, muss schnell entschieden werden. Für Ausbildung fehlt oft die Zeit. Das wird schon klappen. Andere gehen, weil sie keine Perspektive erkennen.

Talent-Management

Nach klaren Kriterien werden Nachwuchskräfte ausgewählt. Weiterbildung, Assessment, Reflektion – die Teilnehmer erarbeiten ihre Strategie.

Potenziale am Start

Talente erarbeiten eine klare Vorstellung, welchen Weg sie gehen wollen. Das Unternehmen kennt Potenziale. In der Gruppe entstehen Energie und Ideen für die Zukunft.

Führen - ja, aber wie?

Neu in der Führung? Neue Herausforderungen? Führen im Team? Führen in einer Veränderung? Führen mit mehr Verantwortung? Führen bei Konflikten? Führen mit schwierigen Mitarbeitern?

Coaching on the job

Menschen sind verschieden, 
Führungsherausforderungen auch. Erfahrene Coaches begleiten die Entwicklung.
Gemeinsame Ziele, individuell passende Strategien und die persönliche Reflektion in der Umsetzung.

Klarheit und Wachstum

Coaching und Begleitung helfen auch anspruchsvolle Aufgaben zu meistern. Weniger Druck und mehr Gelassenheit für die Chefs, Motivation und Engagement für die Mitarbeiter.
Oder die Erkenntnis, dass eine andere Rolle besser passt.

Führung ist nicht einfach eine Methode, die man mal im Seminar lernen kann. Führung ist eher wie ein zweiter Beruf. Braucht eine gute Haltung, ein positives Menschenbild. Und natürlich braucht gutes Führen professionelles Handwerkszeug.

Oft werden einzelne Führungskräfte in Seminare geschickt. Der Effekt ist oft enttäuschend. Wirklich gutes Führen muss im Unternehmen verankert sein. Von den Chefs der Führungskräfte vorgelebt, in den Zielen als Priorität eingestuft und durch gute Prozesse der Personalentwicklung unterstützt werden.

Jede Organisation ist unterschiedlich weit auf dem Weg zum top geführten Unternehmen. Der richtige Prozess für Ihr Unternehmen und für Ihre Führungskräfte nimmt das auf – trotzdem müssen Sie das Rad nicht neu erfinden.

Mit unserem entra people system und der Erfahrung aus vielen Unternehmen ganz unterschiedlicher Branchen sind wir Ihr Partner für professionelles Führen.