...nix Los?
Zeit für was neues...

Wie gestalten wir unser Wachstum richtig?

Wie Sie Wachstum und Veränderung meistern und alle an Bord haben.

Wie entwickeln wir eine Strategie, die breit getragen und erfolgreich umgesetzt wird?

Problem

Ergebnislose Diskussionen?

Sie haben Bammel vor endlosen Diskussionen? Sich im Kreise drehender Argumentation?
Ihre Strategie einfach verkünden ist auch kein Weg. Die fehlende Begeisterung für die Umsetzung ist da schon eingepreist.

Lösung

Strategieklausuren und mehr

Ob es sich um eine einmalige Strategieklausur oder einen Prozess über einige Monate handelt – wir erarbeiten den richtigen Prozess mit Ihnen und moderieren Sie gekonnt zu motivierenden Zielen und klarem Fahrplan.

Effekt

Klare Ziele und Power

Gemeinsam erarbeitete Ziele und Strategien werden gemeinsam gerne umgesetzt. Die Energie ist spürbar und nachhaltig. Führungsteams rücken zusammen, das Erlebnis der gemeinsamen Arbeit gibt Kraft für den Alltag.

Wir verändern uns. Nur wie?

Problem

Stromschnellen voraus?

Sie haben die Fusion von zwei Firmen oder Abteilungen vor der Brust? Müssen die Organisationsstruktur umbauen? Oder für ein neues Geschäftsfeld ganz neue Strukturen schaffen?

Lösung

Organisationskonzept

Wir analysieren den status quo mit Ihnen zusammen, klären Ziele und Anforderungen und entwerfen die passende Organisationsstruktur. Wir helfen bei der Einführung, trainieren und begleiten und sind Ihr Lotse bis wir ruhigeres Gewässer erreicht haben.

Effekt

Zuversicht und Energie

Veränderungen lösen oft Angst und Unsicherheit aus. Das ist natürlich. Ein klares Konzept und erfahrene Begleitung geben Sicherheit und sparen viel Zeit. Sie bleiben produktiv und erleben schnelle und nachhaltige Effekte.

Auf dem Weg in die Zukunft der Arbeit.

Problem

Flexibles Arbeiten – wie bitte?

Menschen wollen flexibler arbeiten, home office, remote, kollaborativ. Immer anspruchsvollere Vorstellungen treffen auf gewachsene Firmenstrukturen. Und der Markt machte Druck und Sie müssen schneller, innovativer und „agiler“ werden. Wie soll das funktionieren?

Lösung

Modelle für Neues Arbeiten

Jenseits aller Modebegriffe: die Art wie wir arbeiten wandelt sich dramatisch. Technologie macht vieles möglich, Vorreiter zeigen, dass es geht.
Wir zeigen Möglichkeiten, entlarven Mythen und entwickeln mit Ihnen konkrete Modellprojekte und Vorhaben für zeitgemäßes Arbeiten

Effekt

Gelungene Arbeitsformen

Gut durchdachte Modelle für home office, remote-Arbeit, kollaboratives Arbeiten, Circles, Projektmanagement ermöglichen richtig gute Ergebnisse für alle Beteiligten: hohe Produktivität, bessere Zusammenarbeit, Mitarbeiter bleiben durch flexible Arbeitsmodelle länger im Unternehmen und die Arbeitgeber-Attraktivität gewinnt weiter.

Wie Wachstums- und Strategieprozesse gelingen

Niemand würde ohne fachkundige Hilfe durch Stromschnellen Segeln. Man nimmt sich völlig selbstverständlich einen Lotsen an Bord. Wenn es aber darum geht, neue Führungsebenen aufzubauen, große Wachstumsschritte zu meistern, neue Geschäftsfelder mit einer viel flexibleren Organisation anzugehen oder zwei Organisationen oder Abteilungen zusammenzuführen – dann gehen viele Firmen vor, als ob sie ständig nichts anderes machen würden.

Oder Prozesse starten mit Aufbruchstimmung, die sich dann als Strohfeuer entpuppt und Frustration Platz macht.

Es gibt so viele Fehlerquellen, Stolpersteine und Fettnäpfe bei Veränderungsprozessen. Statt diese alle selbst kennen zu lernen, setzen Sie Ihre Kräfte besser für Ihr eigentliches Geschäft, für Ihre Kunden und Ihre Themen ein und holen sich erfahrene Unterstützung an Bord.

Jeder Wachstums- und Entwicklungsprozess ist einzigartig. Menschen und Kulturen sind verschieden.

Lassen Sie uns herausfinden, wie Sie von unserer Erfahrung profitieren können.

Handlungsbedarf?

Zögern Sie nicht, sondern greifen Sie zum Hörer! Wir erarbeiten mit Ihnen Ihren ganz persönlichen Weg zum von Ihnen verhofften Ziel. Sie erreichen uns unter der 06302/9239-0.

Sie lesen das hier gerade außerhalb unserer Öffnungszeiten? Auch kein Problem, schreiben Sie uns eine kurze E-Mail an info (at) entra.de.

Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung!